Кейс: как мы снизили стоимость целевого звонка на 40% в Краснодаре

Разбираем, как выстроили CPA-канал для краснодарского застройщика с нуля: собрали региональную базу, разделили аудиторию на местных и релокантов, адаптировали скрипты и снизили CPL с 4 500 до 2 700 рублей.

КM
Команда Medivey
6 мин
Кейс: как мы снизили стоимость целевого звонка на 40% в Краснодаре

Стоимость лида в новостройках Краснодара: почему регион интересен для CPA

Краснодар входит в пятерку городов России по объему ввода жилья. Сюда переезжают из Сибири, Урала, северных регионов. По данным за 2025 год, доля межрегиональных покупателей в новостройках Краснодарского края превышает 35%.

Для CPA-агентства, которое работает со стоимостью лида в новостройках Краснодара, это означает три вещи:

  • Большая аудитория с конкретным запросом на покупку. Люди не просто «смотрят» — они ищут жилье в новом городе.
  • Меньшая конкуренция за контактные базы. В Москве одну и ту же базу прорабатывают десятки подрядчиков. В Краснодаре — в разы меньше.
  • Конверсия из трансфера в целевой звонок выше. По нашим данным за 12 месяцев, региональные рынки дают 60-80% на этом этапе против 30-50% в столице.

Работа с регионом требует другого подхода к базам, скриптам и обучению операторов. «Перенести» московскую модель без адаптации не получится.

Задача: снизить CPL без потери качества лидов

К нам обратился краснодарский девелопер из пятерки крупнейших в регионе по объему сданного жилья, с портфелем из нескольких ЖК комфорт- и бизнес-класса. До этого компания закупала лиды у агрегаторов по фиксированной цене — около 4 500 рублей за целевой звонок.

Проблемы, типичные для агрегаторной модели:

  • 20-25% дублей и «остывших» контактов, которые уже обработали конкуренты.
  • Непрозрачная аналитика: застройщик не видел, откуда приходит трафик и почему конверсия во встречу не растет.
  • Невозможность влиять на качество: скрипты, сегментация, скорость обработки — все на стороне агрегатора.

Цель — выйти на CPL ниже 3 000 рублей, сохранив конверсию из целевого звонка во встречу на уровне 18-20%.

Шаг 1: сборка региональной базы с нуля

Первое, что мы сделали — отказались от «готовых» баз. Вместо этого собрали собственную контактную базу из трех источников:

  • Телеком-данные. Пользователи, которые интересовались недвижимостью в Краснодаре и крае: просматривали сайты застройщиков, искали ипотечные программы, заходили на порталы объявлений.
  • Локальные классифайды. Контакты из объявлений о продаже и аренде в крае — это люди, которые уже находятся в «жилищном контуре».
  • Межрегиональный трафик. Пользователи из северных и уральских регионов, которые искали информацию о переезде в Краснодар.

На сборку первого рабочего пула ушло две недели. Это дольше, чем подключение агрегатора, но контакты свежие и не «замыленные» конкурентами.

На региональных рынках база «живет» дольше. Один и тот же контакт можно прорабатывать повторно через 3-4 месяца с высокой конверсией. В Москве этот цикл — максимум 6-8 недель.

Шаг 2: сегментация аудитории — местные и релоканты

Стандартная ошибка при работе с Краснодаром — воспринимать всех покупателей как однородную группу. На практике рынок делится на два сегмента с разными мотивами и возражениями.

Местные покупатели

  • Улучшают жилищные условия или покупают для детей.
  • Хорошо знают районы, инфраструктуру, ценовой уровень.
  • Основные триггеры: цена за квадратный метр, сроки сдачи, условия ипотеки.
  • Типичное возражение: «Зачем мне эта локация, если в другом ЖК дешевле?»

Покупатели-релоканты

  • Переезжают из другого региона, часто впервые в Краснодаре.
  • Плохо ориентируются в районах, не понимают разницу между ФМР, ЮМР и Музыкальным микрорайоном.
  • Основные триггеры: климат, близость к морю, качество среды, возможность оформить ипотеку без местной прописки.
  • Типичное возражение: «А не обманут ли с качеством, раз я далеко и не могу приехать на стройку?»

Мы разделили базу на эти два сегмента по географии номера и истории поисковых запросов. Для каждого написали отдельный скрипт.

Два сегмента аудитории: местные покупатели и релоканты

Хотите такую же систему лидогенерации?

Покажем рабочий план запуска и контрольные метрики.

Шаг 3: адаптация скриптов под региональную специфику

Скрипт для Краснодара нельзя строить по шаблону Москвы или Петербурга. Аудитория другая, и вопросы другие.

Скрипт для местных

Оператор начинает с конкретного объекта и района: сравнивает с конкурирующими ЖК, называет условия рассрочки и программы от застройщика. Разговор короткий, прямой, без «прогрева» — местная аудитория ценит конкретику.

Скрипт для релокантов

Оператор сначала выясняет стадию переезда: «уже решили» или «только рассматриваем». Затем снимает ключевые страхи:

  • Можно ли оформить ипотеку дистанционно.
  • Как устроена приемка квартиры без личного присутствия.
  • Какой район подойдет под конкретный запрос (семья с детьми, пенсионеры, молодая пара).

Средняя длительность разговора с релокантом — 4-6 минут против 2-3 минут с местным покупателем. При планировании нагрузки на операторов мы закладываем вдвое больше времени на сегмент релокантов.

Шаг 4: обучение операторов под рынок Краснодара

Мы выделили отдельную группу из четырех операторов и провели двухдневное обучение:

  • География города. Какие районы растут быстрее остальных, где строят больше всего, чем отличается Прикубанский округ от Центрального.
  • Инфраструктура. Школы, поликлиники, транспортная доступность — то, о чем спрашивают релоканты в каждом втором звонке.
  • Конкурентное окружение. Основные ЖК в тех же ценовых категориях, чтобы оператор мог корректно отработать возражение «а почему не другой ЖК».
  • Ипотечные программы. Субсидированные ставки, семейная ипотека, программы для IT-специалистов — региональный набор отличается от столичного.

По нашей статистике за 2024-2025 годы, операторы со знанием локального рынка конвертируют на 15-20% лучше «универсальных» сотрудников. В этом проекте разница составила 18%.

Шаг 5: запуск и оптимизация

Первые две недели мы работали в тестовом режиме с объемом 50-70 трансферов в неделю. Это позволило:

  • Откалибровать скрипты на реальных разговорах.
  • Выявить новые сегменты — например, покупателей из Москвы, которые ищут «дачный» формат в пригороде Краснодара.
  • Настроить время обзвона: для местных оптимально работали утренние слоты (9:00-11
    ), для релокантов — вечерние (18:00-20
    по местному).

После калибровки мы увеличили объем до 300+ трансферов в месяц и зафиксировали устойчивые метрики.

Снижение CPL: с 4 500 до 2 700 рублей, −40%

Результаты за первые три месяца

Метрика До (агрегатор) После (Medivey)
Стоимость целевого звонка 4 500 руб. 2 700 руб.
Конверсия трансфер — целевой звонок 45-55% 78-82%
Конверсия целевой звонок — встреча 15% 21%
Объем трансферов в месяц 150-180 300-350
Доля дублей 20-25% 4-6%

Результаты за 3 месяца: сравнение с агрегаторной моделью

CPL снизился на 40%. Конверсия во встречу выросла с 15% до 21% за счет точной квалификации и адаптированных скриптов.

Главный результат — не снижение цены, а управляемость. Застройщик видит каждый источник, каждый сегмент и каждую причину отказа.

Почему региональные рынки дают преимущество в CPA

Закономерность, которую мы видим по всем региональным проектам:

  • Ниже «выгорание» базы. В Москве контактная база исчерпывается за 2-3 месяца. В Краснодаре тот же пул можно прорабатывать 4-6 месяцев, обновляя скрипт и оффер.
  • Выше отклик. Люди в регионах менее «закалены» холодными звонками от десятков агентств. Процент дозвона выше, разговоры длиннее.
  • Ниже конкуренция за данные. Меньше CPA-агентств работают с региональными телеком-данными. Контакты свежее, доля «замыленных» номеров минимальна.
  • Специфика = барьер входа. Знание рынка, районов и аудитории — это инвестиция, которую конкуренту сложно скопировать за неделю.

Ограничение одно: объем рынка в регионе конечен. Масштабировать до 1 000+ трансферов в месяц в одном городе сложнее, чем в Москве. Поэтому рабочая модель — комбинировать: региональный CPA-канал как источник дешевых целевых лидов, а столичный — для масштаба.

Что из этого применить

Пять рекомендаций из этого кейса для тех, кто работает с региональным рынком недвижимости или планирует выход в регионы:

  1. Собирайте собственную базу, а не покупайте готовую. Первичная сборка дольше, но ROI выше уже со второго месяца.
  2. Сегментируйте по мотиву покупки. «Местный» и «релокант» — это два разных клиента с разным циклом принятия решения.
  3. Обучайте операторов под конкретный город. Знание районов и инфраструктуры дает +15-20% к конверсии по сравнению с «универсальными» операторами.
  4. Тестируйте время обзвона. Для разных сегментов оптимальные слоты отличаются.
  5. Не копируйте столичную модель. Региональный CPA работает по другим правилам: другие базы, другие скрипты, другой ритм обзвона.
Поделиться:
КM
Команда Medivey

Редакция Medivey. Пишем про лидогенерацию, процессы и контроль качества в недвижимости.

Еще из блога

Читайте также

Как AI слушает 55 000 звонков: технология контроля качества Medivey

Как AI слушает 55 000 звонков: технология контроля качества Medivey

Разбираем по шагам, как устроен AI-пайплайн контроля качества звонков в Medivey: от записи разговора до отчета о нарушении в Telegram за 40 секунд. Транскрипция, обогащение контекстом, анализ, валидация и человеческий контроль.

КM
Команда Medivey
26 февраля 2026 г.9 мин
Контроль качества на потоке: как мы перешли от ручного прослушивания к AI-ассистенту

Контроль качества на потоке: как мы перешли от ручного прослушивания к AI-ассистенту

История трансформации QC-процесса в Medivey: от трех операторов с таблицами и 10% покрытия звонков до AI-системы, которая анализирует каждый перевод. Цифры, этапы и ошибки.

ЯС
Яна Смирнова
26 февраля 2026 г.8 мин
Конверсия 65% в целевой звонок: система контроля качества лидов на потоке

Конверсия 65% в целевой звонок: система контроля качества лидов на потоке

Как мы перестроили контроль качества переводов для крупного девелопера и подняли конверсию в целевой звонок с 35% до 65%. Четыре уровня фильтрации, AI-скоринг и еженедельная калибровка.

ЯС
Яна Смирнова
26 февраля 2026 г.7 мин